相手

男女で収入や職業、地位などの結果に差があることは、社会に差別がある証拠だと言われた

対応はこれだけでOK

理由や根拠が示されていない段階なら

あなた

「それ、理由になってないですよ」

もう少し確認する

そのまま受け入れる必要はありません。結果に差があることだけでは、その原因が差別だとは決まりません。

まず確認

結果に差があることは確認できても、その原因が一つに決まったわけではありません。差そのものと、差が生まれた理由は別です。

相手の考えを理解することと、その意見や要求に同意することは別です。理由を確認して納得できなければ、受け入れないという判断もできます。意見が一致しないこと自体で、直ちに差別になるわけではありません。

返すなら

あなた

その差が差別によるものだと、どうして分かるのですか?

結果に差があることだけでは、その原因が差別だとは分かりません。

なぜこれでいい?

男女間の結果の差は重要な観察ですが、その原因には差別だけでなく、職種、労働時間、年齢、選択、制度など複数の要因があり得ます。原因は追加のデータで確認する必要があります。

大切なのは、相手の属性ではなく、主張の内容と実際の扱いを分けて考えることです。話を聞いたうえで同意しない、という結論でも構いません。

それでも話すなら
あなた

結果に差があることだけで、原因まで差別だと決められるでしょうか?

結果に差があることだけでは、その原因が差別だとは判断できません。

こう返されたら
差別がなければ男女は同じ結果になるはずです
あなた

機会が平等でも、選択や条件が違えば結果に差が出ることはありませんか?

実際の結果を確認すれば、イメージだけで良し悪しを決めずに済みます。

これだけ差があるんだから差別は明らかです
あなた

差が大きいことは調べる理由になります。でも、その差のどの部分が差別によるものかは別に確認する必要がありますよね?

理由を具体化させれば、言葉だけで結論を押し切られるのを防げます。

女性の方が不利な数字が出ています
あなた

その数字は重要ですね。では、何がその差を生んでいるのかまで見てみませんか?

曖昧な部分を具体化させれば、何について話しているのかを整理できます。

詳しく考える

ロジック

「男女の結果に差がある」ことと、「その差の原因が差別である」ことは別の主張です。

  1. 賃金、役職、進学などの男女差が確認できたとき、まず分かるのは結果に差があるということです。
  2. 原因を考えるには、職種、労働時間、年齢、経験、家庭責任、進路選択、制度、偏見や差別など複数の要因を検討する必要があります。
  3. 他の要因を考慮してなお説明できない差が残るなら、差別や制度上の不利益を含む追加要因をさらに調べる、という順番になります。

具体例

男女の平均賃金に差があっても、平均値だけでは「同じ条件の女性が低く支払われている」のか、「職種・勤務時間などの構成差が大きい」のかは分かりません。

確認するポイント

  • OECDのgender wage gap指標は、男性と女性の中央値賃金の差を示す未調整指標です。
  • 未調整差は重要な観察ですが、原因の内訳をそのまま示すものではありません。
  • 同時に、OECDは女性の不利に偏見、差別、母親ペナルティ、職場慣行などが関与し得ることも報告しています。
根拠・出典
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